Wirkungsvoll und nachhaltig die Zukunft gestalten
Den Wandel vorausschauend und aktiv gestalten, statt von Veränderungen getrieben zu werden?
Ich berate und begleite Menschen in Unternehmen und Organisationen auf einer freudvollen Weise sich ihrer Verantwortung für Umwelt, Mensch und Gesellschaft bewusst zu werden und dabei wirtschaftlich erfolgreich zu sein.
Beratungs- und Entwicklungsangebot
Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeitsanalyse u. Potentiale
- Nachhaltigkeitsstrategie
- Sustainable Development Goals
- Bewusstseinsbildung u. Schulungen
- Green Marketing
- Kunst und Nachhaltigkeit
Organisations entwicklung
- Werte- u. Leitbildentwicklung
- Team- u. Führungskräfteentwicklung
- Rollenbilder und Aufgabenklärung
- Strategieentwicklung
- Beteiligungs- u. Entwicklungsprozesse
- Entwicklung Zukunftsleitbild
Nachhaltige entwicklung
Systemische Nachhaltigkeits- und Organisationsentwicklung!
Das Wesen der systemischen Entwicklungsarbeit besteht darin, eine Situation oder Problemstellung als Teil eines größeren Systems zu betrachten, welches aus verschiedenen miteinander verbundenen Elementen besteht, die sich gegenseitig beeinflussen. Es geht darum, die Dynamik des Systems zu verstehen und zu berücksichtigen, wie Veränderungen wechselwirkende Auswirkungen auf verschiedene Bereiche haben können.
Um systemisch zu arbeiten, ist es wichtig, den Fokus auf die Lösung zu legen anstatt auf das eigentliche Problem. Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die komplexen Zusammenhänge zu entwickeln. Dabei geht es nicht nur um kurzfristige Verbesserungen, sondern um eine langfristige und nachhaltige Entwicklung.
Durch Einsatz von Fachberatung, fundierten Methoden sowie systemische Entwicklungsarbeit konfigurieren wir gemeinsam neue und bestehende Wissensbestände. Dadurch entstehen attraktive und innovative Lösungsansätze für eine gelingende Gesellschaft und eine nachhaltige Wirtschaft. Dabei stehen folgende Prinzipen im Fokus: Ganzheitlicher Ansatz, Partizipative Prozesse, Reflexion und Feedback, Dialog und Kommunikation, Innovation- und Zukunftfähigkeit, Verantwortung und Nachhaltigkeit.
Nachhaltigkeit, Analyse, Potentiale
In einem Analyseprozess werden Chancen und Handlungspotenziale in den Bereich unternehmerische Nachhaltigkeit durchleuchtet. Sie bekommen einen Überblick über Ihre Ausgangssituation und erhalten Vorschläge für Möglichkeiten der Entwicklung. Gemeinsam werden in einem handlungsorientierten Teamprozess die Potenziale und Möglichkeiten einer nachhaltigen Entwicklung festgelegt. Zudem wird ein notwendiges und grundlegendes Verständnis zum Thema Nachhaltigkeit vermittelt.
Ein besonderes Highlight ist das Impact-Hub-Tirol-Analysetool mit 28 Fragestellungen und 140 Antworten. Das Ergebnis ist die ideale Grundlage für weitere Schritte in Richtung Strategieentwicklung.
Nachhaltigkeitsstrategie
Weitsichtig und dies möglichst rasch sollten Unternehmen der Nachhaltigkeitstransformation begegnen. Dabei entsteht Nachhaltigkeit nicht aus vereinzelten Projekten, sondern durch ein übergreifendes Verständnis der eigenen Organisation und deren Chancen und Möglichkeiten. Die Umsetzung von Visionen, Zielen und Strategien bedingt Veränderungen in der Organisation, Unternehmenskultur sowie das Verhalten in der Führung und bei den Mitarbeiter:innen. Sich auf diese Herausforderungen einzulassen birgt große Chancen, fruchtbaren Wandel zu erreichen und so die Marktposition und Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit nachhaltig zu stärken.
Nach einer umfangreichen Bestandsaufnahme entwickeln wir einen konkreten Fahrplan, erarbeiten Handlungsfelder, Maßnahmen, Indikatoren, Fristen und Zuständigkeiten. Eine Steuerungsgruppe sowie ein Nachhaltigkeitsteam stellen sicher, daß die definierten Ziele erfolgreich umgesetzt werden.
SDGs nachhaltig und effektiv positionieren
Die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals – kurz SDGs) rufen zur Lösung globaler Herausforderungen auf und bieten Unternehmen und Organisationen eine Fülle an Möglichkeiten. Durch gezielte Methoden und Tools unterstütze ich sie Ihre ganz speziellen SDGs zu entdecken und diese im Unternehmen nachhaltig und effektiv zu positionieren.
Besonderes hilfreich ist das Impact-Hub-Tirol-SDG-Target mit intuitiven Fragestellungen zur Findung Ihrer SDGs. Das Ergebnis ist die ideale Grundlage für weitere Schritte zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie.
Bewusstseinsbildung u. Schulungen
Wissenstransfer und Bewusstseins-Bildung sind zentrale Elemente für das Verständnis von komplexen Zusammenhängen. Trainings und Workshops zu Themen aus dem Bereich Nachhaltigkeit, bieten eine wertvolle Grundlage für Verständnis und Entwicklung. In meinen Vorträgen, Workshops und Trainings vermittle ich gezielt Informationen, entsprechend Ihrer Anforderungen bezüglich Nachhaltigkeit, Innovation, Organisationsentwicklung u. Marketing.
Dabei setze ich auf effektives Vorgehen und mutige Ansätze, bei denen auch die Freude am Lernen nicht zu kurz kommt.
Werte- u. Leitbildentwicklung
Unternehmen, die Werte integrieren, haben entscheidende Marktvorteile. Umso erstaunlicher ist es, wieviele Unternehmen kein etabliertes Leitbild vorweisen können! Zahlen, Daten, Fakten zum Steuern einer Organisation oder Unternehmen können schnell ihre Wirkung verlieren. Insbesondere dann, wenn Menschen mit ihren Werten und ihrem Verhalten nicht hinter der Unternehmensstrategie stehen. Ein etabliertes Unternehmensleitbild spiegelt die Identität des Unternehmens wider und bildet somit die Grundlage für eine klare Strategiearbeit und gutes Marketing. Eine gelingende Unternehmenskultur motiviert und bindet Mitarbeiter:innen.
Ich unterstütze sie, mit Hilfe von gezielten Methoden und Entwicklungstools, ihre ganz speziellen Unternehmenswerte sichtbar zu machen und ein maßgeschneidertes Leitbild zu entwickeln.
Green Marketing
Nachhaltigkeit ist im Trend. Inzwischen wirbt fast schon jedes Unternehmen mit nachhaltigen und fairen Produkten, Angeboten und Dienstleistungen. Der Grat zum Greenwashing ist schmal. Auch unbeabsichtigt kann der leichteste Fehler einen erheblichen Schaden herbeiführen. Um Nachhaltigkeit in die Marketingstrategie einfliessen zu lassen, müssen soziale und ökologische Themen geklärt und im Unternehmen verankert sein und sich an echten Fakten und Taten messen lassen. Andernfalls spricht man von Greenwashing, also einem grünen Image ohne echte Substanz.
Durch Fachkompetenz unterstütze ich Sie, die Potentiale in Ihrem Unternehmen zu durchleuchten und die Gefahr des Greenwashings zu entgehen.
KUND:INNEN
gemeinsam wirken
Ich setze auf ein Miteinander und bilde Kooperationen um an den gesellschaftlichen, sozialen und ökologischen Herausforderungen unserer Zeit zu arbeiten. Dabei setze ich auf Zusammenarbeit mit Organisationen, Berater:innen und Coaches, sowie mit Menschen aus dem Bereich der Kunst, Kultur und Bildung . Gemeinsam gestalten wir eine Allianz der Zuversicht.
Als Mitglied des Gründungsteams Impact Hub Tirol durfte ich bei dessen Aufbau maßgeblich mitgestalten und verantwortete über 2 Jahre das Beratungsangebot für Unternehmen und Organisationen. Weiterhin gehöre ich dem engen Impact Hub Berater:innnenteam an und freue mich auf tolle gemeinsame Projekte!
Der Impact Hub Tirol ist eine eigenständige Organisation, gegründet von einer Gruppe motivierter Menschen, die überzeugt sind, dass wir Veränderung in Wirtschaft und Gesellschaft brauchen. Der Impact Hub Tirol setzt sich aus einer lokal verwurzelten, global vernetzen Community, NGOs, Coaches und Change Makern zusammen.
Tirols Drehscheibe für soziale u. ökologische Innovation!
Circular Innovation & Transformation
Anna Köhl und Simon Tumler von endlich. verbinden langjährige Erfahrung in der Strategie- und Innovationsberatung mit fundierter Expertise in der Circular Economy. Mit dem Ziel, das bestehende lineare Wirtschaftsmodell zu transformieren, begleitet endlich. Organisationen dabei, Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen kreislauforientiert zu innovieren und neue zirkuläre Potenziale zu entwickeln.
Ecodesign, ökologischer Fußabdruck und CO2-Emissionen
„Unfold-Consulting“, unter der Leitung von Lisa Ehm und Vanessa Riepl, Expertinnen rund um Umwelt und Nachhaltigkeit zu den Themen Ecodesign, ökologischer Fußabdruck und CO2-Emissionen. Gemeinsam mit ihren Kund:innen gestalten sie nachhaltige Produkte und Organisationen, und begleiten Sie auf ihren Weg zu einer verbesserten Umweltleistung.
Gender & Diversity
sozialer Wandel
Das Angebot von „social change rocks“ umfasst wissenschaftsbasierte, zielgruppenorientierte und methodisch-vielfältige Fortbildungen zu den Themen Sozialer Wandel, Anti-Bias-Arbeit, Anti-Diskriminierung, Gender&Diversity, Service Design Thinking und Nachhaltigkeit. Joanna Egger und ihr Team unterstützen Menschen, kreative Lernräume zu eröffnen und Innovationen und nachhaltige Veränderungsprozesse anzustoßen.
Systemische Beratung – Integrativen Outdoor-aktivitäten
Thomas Steuxner von 23hertz arbeitet seit über 20 Jahren als psychosozialer Berater und systemischer Coach nach dem Konzept der Integrativen Outdooraktivitäten. Sein Schwerpunkt liegt dabei auf Organisations-, Personal- und Führungskräfteentwicklung. Besonderes Augenmerk legt er dabei auf ein gruppendynamisches Verständnis und eine handlungsorientierte Herangehensweise.
Nachhaltig weiter – Klimaschutz in die Umsetzung bringen
Klima // Strategie begleitet Unternehmen bei der Erarbeitung und Umsetzung maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsstrategien. Neben der fachlichen Expertise zu Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft bringt Geschäftsführerin Nicole Schreyer ihre Kompetenzen in Coaching und Organisationsentwicklung ein. Dies sind Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung, da es das Commitment der Führungsebene und aller Beteiligten im Unternehmen, Stakeholder und Shareholder braucht. Transformation ist Teamwork!
Nachhaltige Innovationen für neue unternehmerische Lösungen!
Nachhaltige Innovationen bietet neue unternehmerische Lösungen, um neben einem wirtschaftlichen Erfolg, ökologische und soziale Werte zu erzeugen. Auch wenn wir uns der Dringlichkeit bewusst sind, ist es eine große Herausforderung, Veränderungen anzustoßen und ins Tun zu kommen. Nachhaltigkeit ist ein vielschichtiges und komplexes Thema, das sich durch die gesamte Organisation zieht und für das es eine breite Zusammenarbeit von unterschiedlichen Disziplinen braucht. Somit reicht es nicht aus, Nachhaltigkeit nur in einzelnen Bereiche zu verankern. Man benötigt bestenfalls alle Mitarbeiter*innen im Unternehmen, die Zusammenhänge und Potenziale verstehen und Nachhaltigkeit mitdenken und somit innovative Lösungen entwickeln. In den Berichten des Weltklimarats (IPCC) wird klar, ein Wachstum wie bisher ist mit dem Pariser Klimaabkommen nicht vereinbar. Denn ein „höher, schneller, weiter“ hat zu immer größer werdenden ökologischen und sozialen Problemen geführt. Wir benötigen eine gesellschaftliche und wirtschaftliche Bewegung, die die richtigen Weichen für tiefgreifende Reformen und einen Wandel in Richtung Nachhaltigkeit, Resilienz, Klimaneutralität und nicht zuletzt für einen Systemwandel stellt.
Kreislaufwirtschaft, als Teil der Lösung!
Nachhaltige Unternehmen sind in der Gesellschaft und Umwelt eingebettet und berücksichtigen die Auswirkungen ihrer Aktivitäten. Das erfordert einen verantwortungsvollen Umgang mit allen Beteiligten, dazu gehören z.B. Mitarbieter:innen, Kunden und Lieferanten aber auch die Natur und Umwelt wird als vollwertiger Stakeholder gesehen. Dabei ist die Entwicklung vom linearen zum zirkulären Denken ein zentrales Element einer nachhaltigen Wirtschaft. Ziel ist es, mit unseren endlichen Ressourcen schonend umzugehen und sie möglichst lange im Kreislauf zu halten. Es geht also nicht nur darum, wie stark sich etwas kurzfristig auszahlt, sondern vielmehr darum, welche Wirkung die Entscheidungen in den nächsten Jahren oder auf kommende Generationen hat.
Transformation und Zukunftsfähigkeit!
Wir befinden uns aktuell in einer Zeitenwende und somit stehen Organisationen und Unternehmen vor großen transformative Prozesse, die einerseits durch das veränderte Bewusstsein und andererseits durch neue Regularien und Gesetze angetrieben wird. Das kann dazu führen, dass wir bestehende Geschäftsmodelle hinterfragen, weiterentwickeln oder komplett verändern müssen. Wer sich nun auf den Weg macht, sein Unternehmen nachhaltig umzubauen oder ein Neues gründen möchte, steht vor großen Herausforderungen. Dies ist nicht einfach und es gilt herauszufinden, in welcher Abfolge man Themen am besten angeht, wo die größten Hebel sind und vor allem wie man Nachhaltigkeit in der Kultur der Organisation verankert. Es bleibt uns nicht mehr viel Zeit und die nächsten Jahre sind maßgeblich entscheidend, um Lösungen im Einklang mit den planetaren Grenzen zu entwickeln und umzusetzen.