Organisationsentwicklung

Eine positive und freudvolle Unternehmenskultur ist keine Selbstverständlichkeit und bedarf einer bewussten Entwicklung. Dies ist eine enorme Herausforderung für jede Führungskraft. Gerne begleite und unterstütze ich Ihr Tiroler Unternehmen anhand einer Kulturdiagnose und gezielten Prozessen zur (Weiter)Entwicklung Ihrer Organisation. Veränderungsprozesse gestalten, Organisationsstrukturen und Unternehmenskulturen weiterentwickeln, Agile Methoden einführen und die Mitarbeiterbindung gestalten gehört zu meinen Expertisen.

Werte- u. Leitbildentwicklung

Unternehmen, die Werte integrieren, haben entscheidende Marktvorteile. Umso erstaunlicher ist es, wieviele Unternehmen kein etabliertes Leitbild vorweisen können! Zahlen, Daten, Fakten zum Steuern einer Organisation oder Unternehmen können schnell ihre Wirkung verlieren. Insbesondere dann, wenn Menschen mit ihren Werten und ihrem Verhalten nicht hinter dem Unternehmen stehen. Ein etabliertes Unternehmensleitbild spiegelt die Identität des Unternehmens wider und bildet somit die Grundlage für eine klare Strategiearbeit und gutes Marketing. Eine gelingende Unternehmenskultur motiviert und bindet Mitarbeiter:innen.

Ich unterstütze sie, mit Hilfe von gezielten Methoden und Entwicklungstools, ihre ganz speziellen Unternehmenswerte sichtbar zu machen und ein maßgeschneidertes Leitbild zu entwickeln.

durch fundierte Werte- und Leitbildworkshops zu Ihre Unternehmensidentität

Team- u. Führungskräfteentwicklung

Missverständnisse, Konflikte, unklare Verantwortlichkeiten sowie mangelnde Kommunikation und Führungsqualität. Vielleicht kommt Ihnen das bekannt vor? Fehlendes Teamverständnis und mangelnde Zusammenarbeit liegen meist nicht an einer einzelnen Person, sondern an der Führungs- bzw. Teamdynamik. In gut geführten, funktionierenden Teams fühlen sich die Mitglieder für die gemeinsamen Aufgaben, Ergebnisse und Herausforderungen mitverantwortlich. Sie erkennen die Leistungen des Einzelnen an und unterstützen sich gegenseitig.

Als Systemischer Teamcoach biete ich passgenaue Workshops, Trainings und Coachings für Führungskompetenzen und Teamentwicklung.

Ein gut funktionierendes Team ist ein Merkmal gelungener Führung.

Rollenbilder und Aufgabenklärung

Who`s the best Wo(man) for the Job?
Wer hat welche Rolle, wer übernimmt welche Aufgaben und wer führt hier eigentlich? Ob Führungskraft oder Mitarbeiter:in, eine klares Rollenbild und Teammanagement hilft sich besser mit den Aufgaben und dem Team zu identifizieren. Somit gewinnt die Führungskraft Stabilität und behält sich die notwendige Flexibilität. Die Mitarbeiter:innen können sich dadurch klar orientieren und erfahren Sinn, Sicherheit und Motivation. Durch meine Arbeitsweise als Systemischer Unternehmenscoach erleben Sie Ihr Unternehmen aus der Metaebene. Sie erkennen Wechselwirkungen zwischen den Mitarbeiter:innen, Unternehmenskultur und Arbeitsweisen und erlangen somit einen ganzheitlichen Blick auf Ihr Unternehmen oder Organisation.

Als zertifizierter Systemischer Teamcoach nutze ich fundierte Methoden und Tools und kann damit maßgeblich zur Potentialentfaltung Ihres Teams und Führungskraft beitragen.

Einflussfaktoren der Teamproduktivität und deren Motivation

Strategieentwicklung

Die Auseinandersetzung mit den Herausforderungen unserer Zeit sind wesentliche Bestandteile einer modernen und zeitgemäßen Strategie. Gemeinsam erarbeiten wir, unter Berücksichtigung der spezifischen Gegebenheiten, eine ganzheitliche Unternehmens-Strategie. Nach einer umfangreichen Bestandsaufnahme entwickeln wir einen konkreten Fahrplan, erarbeiten innovative Handlungsfelder, Maßnahmen, Indikatoren, Fristen und Zuständigkeiten. Auf Wunsch be­gleiten ich Sie vom ersten Brain­storming über die Planung und die Um­setzung bis hin zur fest ver­ankerten und be­währten Strategie­arbeit. Ich unter­stützen Sie dabei, Ihre Ziele realistisch und konkret zu formulieren, und er­ar­beiten mit Ihnen ge­meinsam einen ge­eigneten Rahmen für die strategische Planung und Um­setzung

Eine Steuerungsgruppe sowie ein Strategieteam stellen sicher, daß die definierten Ziele erfolgreich umgesetzt werden.

In Zeiten von Umbruch und Unsicherheit brauchen Organisationen und Unternehmen Orientierung

Beteiligungs- u. Entwicklungsprozesse, Regionalentwicklung

Die meist mehrphasigen Beteiligungsprozesse (auch mit digitaler Unterstützung) werden gemeinsam mit der Auftraggeber:in wie zum Beispiel: ein Unternehmen, ein Verein, einer Genossenschaft, einer Organisation oder einer Kommune konzipiert und umgesetzt. Dabei wird Vorhandenes mit Innovations- und Nachhaltigkeitszielen verknüpft. Es wird sicher gestellt, dass die Umsetzung innovativer Ansätze und Lösungen in den Prozess mit einfließen. Beteiligungen können sich aus Bürger:innen, lokalen Changemaker:innen, Unternehmer:innen, Vereinen und Institutionen zusammensetzen. Dabei können Beteiligungsprozesse wesentlich zu einer verbesserten, nachvollziehbaren Entscheidungsfindung beitragen und ermöglichen rasch in´s Tun zu kommen.

In Kooperation mit dem Impact Hub Tirol unterstützen und begleiten wir Sie bei der Planung und Umsetzung von Partizipations- und Innovationsprozessen.

Visionen entwickeln – Ziele formulieren – Strategien erarbeiten – Lösungen finden

Konzeption u. Begleitung von Ortsleitbilder

Ein Dorf besteht aus unterschiedlichsten Menschen, dieser Gemeinschaft erzeugt Zusammengehörigkeit. Dadurch entsteht so etwas wie eine Dorfidentität, die sich im alltäglichen Leben auf vielerlei Weise ausdrückt und miteinander verflochten ist. Ein gut entwickeltes Leitbild spiegelt die Identität der Gemeinde wider und bildet somit die Grundlage für kleine aber auch große Entscheidungen. Identifikation wächst, wo die Sehnsucht nach Wurzeln gestillt, das Vertrauen in die eigenen Kräfte gestärkt und die Courage zur Zukunftsgestaltung genährt wird.

Durch gezielten Methoden und Tools, unterstütze ich ein maßgeschneidertes Leitbild zu entwickeln. Die meist mehrphasigen, lokale Prozesse werden gemeinsam konzipiert und umgesetzt. Dabei werden lokalen Ziele (politische Agenda) mit Innovations- und Nachhaltigkeitsziele verknüpft.

Moderation, Mediation und Coaching sowie die Anwendung von Prozessmethoden und Tools

KUND:INNEN