Systemische Organisationsentwicklung

Eine positive und freudvolle Unternehmenskultur ist keine Selbstverständlichkeit, sondern bedarf einer bewussten Entwicklung. Dies ist eine enorme Herausforderung für jede Führungskraft. 

Das Wesen der systemischen Entwicklungsarbeit besteht darin, eine Situation oder Problemstellung als Teil eines größeren Systems zu betrachten, das aus verschiedenen miteinander verbundenen Elementen besteht, die sich gegenseitig beeinflussen. Dabei ist es wichtig, den Fokus auf die Lösung zu legen, anstatt auf das eigentliche Problem. Das Ziel ist, ein besseres Verständnis für die komplexen Zusammenhänge zu erlangen. Dabei geht es nicht nur um kurzfristige Verbesserungen, sondern um eine langfristige und nachhaltige Entwicklung.

Gemeinsam entwickeln wir durch systemische Entwicklungsarbeit und den Einsatz fundierter Methoden attraktive und innovative Lösungsansätze, um ein erfolgreiches Unternehmen zu gestalten. Dabei steht das Konzept des „New Leadership“ im Mittelpunkt, das auf Partizipation, Empowerment und einer wertschätzenden Unternehmenskultur basiert. Unsere Strategie beinhaltet die Entwicklung und Umsetzung von klaren Werten, einem Leitbild und der Gestaltung von Rollen und Aufgaben, die die individuellen Stärken und Potenziale unserer Mitarbeiter:innen fördern.

Strategieentwicklung

Die Auseinandersetzung mit den Herausforderungen unserer Zeit sind wesentliche Bestandteile einer modernen und zeitgemäßen Strategie. Gemeinsam erarbeiten wir, unter Berücksichtigung der spezifischen Gegebenheiten, eine ganzheitliche Unternehmens-Strategie. Nach einer umfangreichen Bestandsaufnahme entwickeln wir einen konkreten Fahrplan, erarbeiten innovative Handlungsfelder, Maßnahmen, Indikatoren, Fristen und Zuständigkeiten. Auf Wunsch be­gleiten ich Sie vom ersten Brain­storming über die Planung und die Um­setzung bis hin zur fest ver­ankerten und be­währten Strategie­arbeit. Ich unter­stützen Sie dabei, Ihre Ziele realistisch und konkret zu formulieren, und er­ar­beiten mit Ihnen ge­meinsam einen ge­eigneten Rahmen für die strategische Planung und Um­setzung

Eine Steuerungsgruppe sowie ein Strategieteam stellen sicher, daß die definierten Ziele erfolgreich umgesetzt werden.

In Zeiten von Umbruch und Unsicherheit brauchen Organisationen und Unternehmen Orientierung

Personal- u. Teamentwicklung – Rollen u. Aufgaben

Wer ist die beste Person für die jeweilige Aufgabe?
Wer übernimmt welche Rolle und wer führt hier eigentlich?
Ob Führungskraft oder Mitarbeiter:in, eine klares Rollenbild und Teammanagement hilft sich besser mit den Aufgaben und dem Team zu identifizieren. Somit gewinnt die Führungskraft Stabilität und behält sich die notwendige Flexibilität. Die Mitarbeiter:innen können sich dadurch klar orientieren und erfahren Sinn, Sicherheit und Motivation. Durch meine Arbeitsweise als Systemischer Unternehmenscoach erleben Sie Ihr Unternehmen aus der Metaebene. Sie erkennen Wechselwirkungen zwischen den Mitarbeiter:innen, Unternehmenskultur und Arbeitsweisen und erlangen somit einen ganzheitlichen Blick auf Ihr Unternehmen oder Organisation.

Unser Angebot umfasst die Identifikation und Klärung von Rollen und Aufgaben im Team, die Förderung einer positiven Teamatmosphäre und die gezielte Nutzung der individuellen Stärken jedes Teammitglieds. Als zertifizierter Systemischer Teamcoach nutze ich fundierte Methoden und Tools und kann damit maßgeblich zur Potentialentfaltung Ihres Teams und Führungskraft beitragen.

Einflussfaktoren der Teamproduktivität und deren Motivation

Team- u. Führungskräfteentwicklung

Missverständnisse, Konflikte, unklare Verantwortlichkeiten sowie mangelnde Kommunikation und Führungsqualität. Vielleicht kommt Ihnen das bekannt vor? Fehlendes Teamverständnis und mangelnde Zusammenarbeit liegen meist nicht an einer einzelnen Person, sondern an der Führungs- bzw. Teamdynamik. In gut geführten, funktionierenden Teams fühlen sich die Mitglieder für die gemeinsamen Aufgaben, Ergebnisse und Herausforderungen mitverantwortlich. Sie erkennen die Leistungen des Einzelnen an und unterstützen sich gegenseitig.

Als Systemischer Teamcoach biete ich passgenaue Workshops, Trainings und Coachings für Führungskompetenzen und Teamentwicklung.

Ein gut funktionierendes Team ist ein Merkmal gelungener Führung.

Werte und Unternehmensleitbild

Unternehmenswerte bilden die Grundlage einer Impactorientierten Unternehmenskultur und dienen als Leitplanken für die strategische Ausrichtung, das Verhalten der Mitarbeiter:innen und die Beziehung zu Kunden und Partnern. Ein starkes Leitbild definiert die Mission, Vision und Werte eines Unternehmens und gibt klare Orientierung für alle Beteiligten. Es ist ratsam, sich frühzeitig, am besten von Anbeginn sich mit den eigenen Werten und der Unternehmenskultur auseinanderzusetzen. Typische Situationen, in denen dies besonders sinnvoll ist, sind:

bei Neugründung (Start-up, Gründer:innen) einer Organisation oder eines Unternehmens.
kein einheitliches Verständnis der Werte vorhanden ist und die Kultur nicht transparent ist.
Werte existieren, jedoch nicht gelebt werden und kein wirksames Leitbild vorhanden ist.
Werte in schwierigen Situationen nicht standhalten oder Konflikte aufzeigen.

durch fundierte Werte- und Leitbildworkshops zu Ihre Unternehmensidentität

KUND:INNEN