Nachhaltigkeitsentwicklung

Nachhaltige Entwicklung bietet neue unternehmerische Lösungen, um neben einem wirtschaftlichen Erfolg, ökologische und soziale Werte zu erzeugen. Nachhaltigkeit ist ein vielschichtiges und komplexes Thema, das sich durch die gesamte Organisation zieht und für das es eine breite Zusammenarbeit von unterschiedlichen Disziplinen braucht. Somit reicht es nicht aus, Nachhaltigkeit nur in einzelnen Bereiche zu verankern. Man benötigt bestenfalls alle Mitarbeiter*innen im Unternehmen (Stichwort: Organisationsentwicklung), die Zusammenhänge und Potenziale verstehen und Nachhaltigkeit mitdenken und somit innovative Lösungen entwickeln. 

Das Wesen der systemischen Entwicklungsarbeit besteht darin, eine Situation oder Problemstellung als Teil eines größeren Systems zu betrachten, welches aus verschiedenen miteinander verbundenen Elementen besteht, die sich gegenseitig beeinflussen. Es geht darum, die Dynamik des Systems zu verstehen und zu berücksichtigen, wie Veränderungen wechselwirkende Auswirkungen auf verschiedene Bereiche haben können.

Durch Einsatz von Fachberatung, fundierten Methoden sowie systemische Entwicklungsarbeit konfigurieren wir gemeinsam neue und bestehende Wissensbestände. Dadurch entstehen attraktive und innovative Lösungsansätze für eine gelingende Gesellschaft und eine nachhaltige Wirtschaft. Dabei stehen folgende Prinzipen im Fokus: Ganzheitlicher Ansatz, Partizipative Prozesse, Reflexion und Feedback, Dialog und Kommunikation, Innovation- und Zukunftfähigkeit, Verantwortung und Nachhaltigkeit.

 

Nachhaltigkeit, Analyse, Potentiale

In einem Analyseprozess werden Chancen und Handlungspotenziale in den Bereich unternehmerische Nachhaltigkeit durchleuchtet. Sie bekommen einen Überblick über Ihre Ausgangssituation und erhalten Vorschläge für Möglichkeiten der Entwicklung. Gemeinsam werden in einem handlungsorientierten Teamprozess die Potenziale und Möglichkeiten einer nachhaltigen Entwicklung festgelegt. Zudem wird ein notwendiges und grundlegendes Verständnis zum Thema Nachhaltigkeit vermittelt.

Ein besonderes Highlight ist das Impact-Hub-Tirol-Analysetool mit 28 Fragestellungen und 140 Antworten. Das Ergebnis ist die ideale Grundlage für weitere Schritte in Richtung Strategieentwicklung.

Das ideale Starter-Format für eine nachhaltige Entwicklung

Nachhaltigkeitsstrategie

Weitsichtig und dies möglichst rasch sollten Unternehmen der Nachhaltigkeitstransformation begegnen. Dabei entsteht Nachhaltigkeit nicht aus vereinzelten Projekten, sondern durch ein übergreifendes Verständnis der eigenen Organisation und deren Chancen und Möglichkeiten. Die Umsetzung von Visionen, Zielen und Strategien bedingt Veränderungen in der Organisation, Unternehmenskultur sowie das Verhalten in der Führung und bei den Mitarbeiter:innen. Sich auf diese Herausforderungen einzulassen birgt große Chancen, fruchtbaren Wandel zu erreichen und so die Marktposition und Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit nachhaltig zu stärken.

Nach einer umfangreichen Bestandsaufnahme entwickeln wir einen konkreten Fahrplan, erarbeiten Handlungsfelder, Maßnahmen, Indikatoren, Fristen und Zuständigkeiten. Eine Steuerungsgruppe sowie ein Nachhaltigkeitsteam stellen sicher, daß die definierten Ziele erfolgreich umgesetzt werden.

Lösungen, die genau zu Ihrem Unternehmen passen

SDGs nachhaltig und effektiv positionieren

Die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals – kurz SDGs) rufen zur Lösung globaler Herausforderungen auf und bieten Unternehmen und Organisationen eine Fülle an Möglichkeiten. Durch gezielte Methoden und Tools unterstütze ich sie Ihre ganz speziellen SDGs zu entdecken und diese im Unternehmen nachhaltig und effektiv zu positionieren.

Besonderes hilfreich ist das Impact-Hub-Tirol-SDG-Target mit intuitiven Fragestellungen zur Findung Ihrer SDGs. Das Ergebnis ist die ideale Grundlage für weitere Schritte zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie.

Workshop´s zur Umsetzung der 17 Nachhaltigkeitsziele der UN

KUND:INNEN