In einem Analyseprozess werden Chancen und Handlungspotenziale in den Bereich unternehmerische Nachhaltigkeit durchleuchtet. Sie bekommen einen Überblick über Ihre Ausgangssituation und erhalten Vorschläge für Möglichkeiten der Entwicklung. Gemeinsam werden in einem handlungsorientierten Teamprozess die Potenziale und Möglichkeiten einer nachhaltigen Entwicklung festgelegt. Zudem wird ein notwendiges und grundlegendes Verständnis zum Thema Nachhaltigkeit vermittelt.

Ein besonderes Highlight ist das Impact-Hub-Tirol-Analysetool mit 28 Fragestellungen und 140 Antworten. Das Ergebnis ist die ideale Grundlage für weitere Schritte in Richtung Strategieentwicklung.

Weitsichtig und dies möglichst rasch sollten Unternehmen der Nachhaltigkeitstransformation begegnen. Dabei entsteht Nachhaltigkeit nicht aus vereinzelten Projekten, sondern durch ein übergreifendes Verständnis der eigenen Organisation und deren Chancen und Möglichkeiten. Die Umsetzung von Visionen, Zielen und Strategien bedingt Veränderungen in der Organisation, Unternehmenskultur sowie das Verhalten in der Führung und bei den Mitarbeiter:innen. Sich auf diese Herausforderungen einzulassen birgt große Chancen, fruchtbaren Wandel zu erreichen und so die Marktposition und Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit nachhaltig zu stärken.

Nach einer umfangreichen Bestandsaufnahme entwickeln wir einen konkreten Fahrplan, erarbeiten Handlungsfelder, Maßnahmen, Indikatoren, Fristen und Zuständigkeiten. Eine Steuerungsgruppe sowie ein Nachhaltigkeitsteam stellen sicher, daß die definierten Ziele erfolgreich umgesetzt werden.

Die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals – kurz SDGs) rufen zur Lösung globaler Herausforderungen auf und bieten Unternehmen und Organisationen eine Fülle an Möglichkeiten. Durch gezielte Methoden und Tools unterstütze ich sie Ihre ganz speziellen SDGs zu entdecken und diese im Unternehmen nachhaltig und effektiv zu positionieren.

Besonderes hilfreich ist das Impact-Hub-Tirol-SDG-Target mit intuitiven Fragestellungen zur Findung Ihrer SDGs. Das Ergebnis ist die ideale Grundlage für weitere Schritte zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie.

Wissenstransfer und Bewusstseins-Bildung sind zentrale Elemente für das Verständnis von komplexen Zusammenhängen. Trainings und Workshops zu Themen aus dem Bereich Nachhaltigkeit, bieten eine wertvolle Grundlage für Verständnis und Entwicklung. In meinen Vorträgen, Workshops und Trainings vermittle ich gezielt Informationen, entsprechend Ihrer Anforderungen bezüglich Nachhaltigkeit, Innovation, Organisationsentwicklung u. Marketing.

Dabei setze ich auf effektives Vorgehen und mutige Ansätze, bei denen auch die Freude am Lernen nicht zu kurz kommt.

Unternehmen, die Werte integrieren, haben entscheidende Marktvorteile. Umso erstaunlicher ist es, wieviele Unternehmen kein etabliertes Leitbild vorweisen können! Zahlen, Daten, Fakten zum Steuern einer Organisation oder Unternehmen können schnell ihre Wirkung verlieren. Insbesondere dann, wenn Menschen mit ihren Werten und ihrem Verhalten nicht hinter der Unternehmensstrategie stehen. Ein etabliertes Unternehmensleitbild spiegelt die Identität des Unternehmens wider und bildet somit die Grundlage für eine klare Strategiearbeit und gutes Marketing. Eine gelingende Unternehmenskultur motiviert und bindet Mitarbeiter:innen.

Ich unterstütze sie, mit Hilfe von gezielten Methoden und Entwicklungstools, ihre ganz speziellen Unternehmenswerte sichtbar zu machen und ein maßgeschneidertes Leitbild zu entwickeln.

Nachhaltigkeit ist im Trend. Inzwischen wirbt fast schon jedes Unternehmen mit nachhaltigen und fairen Produkten, Angeboten und Dienstleistungen. Der Grat zum Greenwashing ist schmal. Auch unbeabsichtigt kann der leichteste Fehler einen erheblichen Schaden herbeiführen. Um Nachhaltigkeit in die Marketingstrategie einfliessen zu lassen, müssen soziale und ökologische Themen geklärt und im Unternehmen verankert sein und sich an echten Fakten und Taten messen lassen. Andernfalls spricht man von Greenwashing, also einem grünen Image ohne echte Substanz.

Durch Fachkompetenz unterstütze ich Sie, die Potentiale in Ihrem Unternehmen zu durchleuchten und die Gefahr des Greenwashings zu entgehen.